top of page

Briser la culture des héros

Références, exercices et liens contenus dans le livre

Chapitre 1

L'ère des héros en entreprise

 

  • Prime/OS : Prime/OS est un processus développé par Daniel Mezick afin de faciliter doucement les changements dans les entreprises.

Chapitre 2

Le côté sombre des héros

 

  • Triangle dramatique de Karpman : Modèle relationnel développé par Stephen B. Karpman M.D. pour exposer les dynamiques complexes entre plusieurs personnes.

Chapitre 3

Le phénomène ronge votre entreprise de l’intérieur

 

  • The resource utilization trap : Henrik Kniberg explique les effets du multitâche et du coût qu’il représente.

  • Multitasking Name Game : Le but de cet exercice par Henrik Kniberg est de simuler les effets du multitâche et de mesurer le temps perdu.

Chapitre 4

Ne pas partir à la chasse aux héros

 

Chapitre 5

6 tactiques pour déjouer les héros au quotidien

 

Chapitre 6

Comment cesser d’entretenir la culture du héros dans l’entreprise

 

  • Loi de Conway : L’essence de la loi de Conway est que la manière dont l’entreprise est organisée se réplique dans le travail accompli par les équipes. Donc, on peut faire l'hypothèse suivante : «Le phénomène de culture des héros dans les entreprises est le reflet de la structure de communication.»

  • Manage Your Project Portfolio: Increase Your Capacity and Finish More Projects : livre de Johanna Rothman qui explique les effets du multitâche au niveau de la planification à l'échelle de l'entreprise et comment mieux gérer son portefeuille de projets.

  • Manifesto for Agile Software Development : Ensemble de valeurs et principes du mouvement Agile.

  • The Agile Mind-Set: Making Agile Processes Work : livre de Gil Broza sur le développement du Mindset Agile. Il supporte aussi de ne pas utiliser le mot «ressources» pour désigner des personnes (chapitre 4 People Are Not Resources).

Chapitre X

Le titre du chapitre

 

  • ??? : ........

Chapitre X

Le titre du chapitre

 

  • ??? : ........

Chapitre X

Le titre du chapitre

 

  • ??? : ........

Chapitre X

Le titre du chapitre

 

  • ??? : ........

bottom of page